InfraImpact is opgericht vanuit jarenlange praktijkervaring in de GWW. Geen theoretici, maar specialisten die het speelveld van binnenuit kennen.
Jim van der Kooij studeerde Industriële Ecologie (master), waar hij leerde de samenleving te bekijken door de lens van materiaalstromen in plaats van geldstromen. Na zijn studie stapte hij in als LCA-adviseur bij een aannemer. Door het hele land begeleidde hij aanbestedingen, adviseerde hij projectteams en vertaalde hij de complexiteit van de bepalingsmethode naar bruikbare strategie.
De rode draad in zijn werk: MKI is geen vinkje, maar een sturingsinstrument. Als je begrijpt waar de impact in een project ontstaat, kun je bewuste keuzes maken, in ontwerp, materiaal en aanbestedingsstrategie. Dat inzicht ontbrak vaak bij de partijen die het nodig hadden.
Vanuit die overtuiging richtte Jim InfraImpact op. Met als doel: aannemers, opdrachtgevers en producenten helpen om LCA en MKI niet als last te zien, maar als middel om beter te bouwen én beter aan te besteden.
Jim is LCA-specialist met diepgaande kennis van de Nederlandse bepalingsmethode, NMD-systematiek, DuboCalc en internationale EPD-normen. Hij werkt nauw samen met partijen in de GWW en heeft ervaring met de volledige keten: van funderingslagen tot asfaltverhardingen, van aanbesteding tot oplevering.
LCA & MKI-berekeningen
GWW-projecten conform Bepalingsmethode, NMD en DuboCalc
Aanbestedingsstrategie
EMVI, BPKV en MKI als onderscheidend instrument
Product-LCA & EPD's
Conform NEN-EN 15804+A2, PCR's en NMD-registratie
Kennisoverdracht
Teams begeleiden naar zelfstandige MKI-sturing
InfraImpact is opgericht vanuit een duidelijke overtuiging: duurzaamheid in de bouw moet meetbaar zijn, niet alleen als verplichting maar als sturingsinstrument.
We zijn groot geworden aan de opdrachtnemende kant van aanbestedingen. Dat betekent dat we weten wat er speelt op de werkvloer, in de tender en aan de onderhandelingstafel.
Een goede LCA staat of valt met transparante aannames en herleidbare data. We werken altijd onderbouwd en leggen uit wat een cijfer betekent, niet alleen wat het is.
Van eenmalige berekening tot structurele begeleiding van een heel team. We bouwen mee aan de capaciteit die jouw organisatie nodig heeft, nu en op de langere termijn.
De bepalingsmethode en PCR 2.0 bieden een basis, maar iedere opdrachtgever voegt er zijn eigen laag op. De ene gemeente past de scope aan, een andere wijzigt de rekensystematiek of sluit bepaalde levensfasen uit. Het zijn nuanceverschillen die grote gevolgen hebben: MKI-scores van verschillende projecten zijn daardoor nauwelijks met elkaar te vergelijken, ook al gaat het schijnbaar om hetzelfde type werk.
Opdrachtnemers moeten voor elke opdracht opnieuw interpreteren wat gevraagd wordt. Uren gaan op aan het lezen van contracten en het begrijpen van afwijkende methodieken, uren die niet besteed worden aan het daadwerkelijk verduurzamen van een project. Elke aanbesteding wordt opnieuw uitgevonden, zonder dat de lessen van vorige keren worden meegenomen.
Met meer uniformiteit kan de markt als geheel een stuk verder komen. Minder tijd aan interpretatie en administratie, meer aandacht voor wat de data echt zegt: waar zit de milieudruk, wat is er te winnen en hoe kom je daar? Dat is waar het bij LCA en MKI om zou moeten gaan.
Hoewel de bepalingsmethode en PCR 2.0 als basis dienen, voegt elke opdrachtgever eigen scope-aanpassingen, systeemgrenzen en rekenvarianten toe. Gemeente A vergelijkt daarna niet meer met Gemeente B.
Doordat elke aanbesteding op zijn eigen manier wordt ingericht, stapelen ervaringen zich niet op. Wat goed werkte in het vorige project is niet overdraagbaar naar het volgende, de markt draait in cirkels.
Capaciteit die zou moeten gaan naar het verlagen van milieuimpact, gaat nu op aan het ontrafelen van contractvereisten. Uniformiteit maakt dat die focus kan verschuiven naar wat er écht toe doet.
Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek wat LCA en MKI voor jouw project of organisatie kunnen betekenen.
